本月，Uber 刚刚在新一轮融资中筹得 12 亿美元（约合人民币 72 亿元），该公司诞生短短五年后，估值就达到了令人瞠目的 400 亿美元。

然而在 Uber 急速扩张的过程中，也伴随着涉嫌恶性竞争、使用大规模游说等非议不断。比如今年 8 月， Uber 被指让雇员游说司机把 Lyft 换成 Uber。另外，Uber 还被指控雇人叫车，然后恶意取消，以此来降低竞争对手的服务质量。刚刚由于司机涉嫌强奸，Uber 在印度被禁止运营。

而华盛顿邮报的一份报告指出，Uber建立了一个至少161人的游说团队，覆盖超过50个城市。仅在萨克拉门托这个城市，Uber在短短5个月时间里就花费了47.5万美元去游说州法律制定者。

今年 6 月份时，弗吉尼亚州要求 Uber 停止在该州开展业务，直至“获得相应授权”，警方将对载客的 Uber 司机罚款 500 美元 (约合人民币 3082 元)。报告称，为此，Uber 煽动上百人控诉该州机动车管理局的长官应对此负责。然后，Uber 又让其游说团队去见州长。最终，在短短 48 小时内，弗吉尼亚州交通部长让车管局不要再干涉 Uber 业务，可见 Uber 游说力量之强大。

而为了狙击传统出租车公司，Uber 还聘请了大量资深政治顾问，以政治代价来打破既得利益者的藩篱。

今年 7 月，Uber宣布曾帮奥巴马竞选总统的 David Plouffe 加盟，将担任公司高级副总裁，负责公司政策和战略问题。在伊利诺斯州——Uber 在该州的芝加哥市遭到反对，Uber 留用芝加哥市长拉姆•伊曼纽尔 (Rahm Emanuel) 密友迈克尔•卡斯帕 (Michael Kasper)；在华盛顿，Uber 聘请了克林顿政府的“老臣”约书亚•阿克尔 (Joshua Ackil) 旗下富兰克林广场集团 (Franklin Square Group)。

事实上，在美国，科技公司在争取政治支持上向来出手“大方”。据英国《金融时报》报道，来自研究机构的数据显示，谷歌的政治行动委员会 NetPAC 今年以来在政治活动上已花费 143 万美元，超过高盛的 140 万美元，而后者以与政界关系密切著称。根据响应性政治中心（Centers for Responsive Politics，以下简称 CRP）数据，微软今年的政治捐献规模约为 178 万美元，Facebook 约为 37.5 万美元，亚马逊 17.7 万美元。较年轻的公司如 Twitter 则在 2013 年 8 月成立了一个政治行动委员会，去年底 Yelp 也采取了同样举动。