当然，这是挑战，也是机遇——2014年这些案例还是不错的。
微信红包的意图非常明确，要想提现红包金额，就必须通过绑定银行卡来完成，这无疑直接鼓动用户体验微信支付，而一旦微信支付的规模形成起来，未来，微信在手游、电商甚至互联网个人理财上也将逐步打开。
通过一个活动，迈过整个商业布局的第一道槛，“抢红包”的价值不可估量。
海尔兄弟玩“变装”
尽管顺利成为网友热议的话题，作品在微博上疯传，同时品牌也难得有次机会亲近消费者，但海尔似乎还是不愿意把尺度搞的太大。毕竟碰上捡肥皂这事，网友真心停不下来。
有了之前昵称瓶的经验，可口可乐对这次歌词瓶的推广可谓轻车熟路：针对意见领袖进行定制化产品投放，利用明星效应，KOL在社交网络上的活跃度和影响力，制造信息高点，然后再通过社交媒体引发活跃粉丝的跟进，进而利用社交媒体的扩散作用影响到更多普通消费者。
同时，可口可乐官方微博也有意无意地发布跟歌词瓶相关的内容，比如，让粉丝说出自己最喜欢的歌手的一句歌词，根据文字描述猜歌曲等等。直到5月19日，可口可乐官微放出一组图片，宣布歌词瓶正式上市。
不过，“歌词瓶”的影响力和口碑似乎并不如去年的昵称瓶，是概念老了，还是执行不足？可口可乐的疑问似乎多了起来。
陌陌“洗白”路
为了给自己“洗白”，陌陌可真是没少费心——头发白没白不知道，动静真是不小。
更多时候，无论是媒体，还是大众都习惯用“竞争”、“PK”、“火药味”来描绘竞品间的关系，似乎只有这样才能引爆眼球、吸引观众。而随着德国队逐步走向巅峰，一种来自德系汽车品牌间的“团队协作感”愈发明显，奔驰、宝马、奥迪，这些竞品品牌在国家的大荣誉面前选择协作——即便不能分个高下，共同的利好显然也要比盲目的“撕逼”和不负责任的“挑事”要显得大气的多。
之后，不论是阿迪达斯、加多宝，还是3D手游的微博植入，即便占据了微博图片的醒目位置，但终究甩不掉这“小尾巴曝光”的效应。
世界杯期间前后有不下10个品牌在刘语熙的微博上做了植入，大多都是1-2条的直面曝光，之后便不了了之，像一加手机这样持续曝光两周多的品牌也真是很拼了~这也应了那句话：大事件中不怕你做的营销不好，就怕你没有露脸，没有刷出该有的存在感。
为了推销自己的洗碗机，西门子瞄准这一消费者痛点，以一个微博小号为导火索，进而引爆话题，激活每个人心底那股“我不想洗碗”的情结，同时借助社交平台扩大和延伸这种情绪，从而达到拓展产品认知度的目的。
一句戳中心底的话配合低门槛的参与方式，激发了受众的热情和参与度，造就了出乎意料的传播效果——不到两周时间，媒体总曝光量过亿，微博转发过10万次，评论过5万次，微信阅读量接近8万次。
从12月8日支付宝“十年账单日记”发布后，朋友圈又被刷屏了——虽然强制升级到支付宝钱包最新版本有点生硬，但是在“晒账单”、“看排名”、“找槽点”等好奇和攀比心理的做崇下，这都不叫事。于是乎就出现了开头处的感叹…
微信红包，“珍珠港偷袭”
微信红包的意图非常明确，要想提现红包金额，就必须通过绑定银行卡来完成，这无疑直接鼓动用户体验微信支付，而一旦微信支付的规模形成起来，未来，微信在手游、电商甚至互联网个人理财上也将逐步打开。
通过一个活动，迈过整个商业布局的第一道槛，“抢红包”的价值不可估量。
海尔兄弟玩“变装”
不要低估网友的创作能力和恶搞能力，否则结果，你懂得~
尽管顺利成为网友热议的话题，作品在微博上疯传，同时品牌也难得有次机会亲近消费者，但海尔似乎还是不愿意把尺度搞的太大。毕竟碰上捡肥皂这事，网友真心停不下来。
可口可乐歌词瓶
有了之前昵称瓶的经验，可口可乐对这次歌词瓶的推广可谓轻车熟路：针对意见领袖进行定制化产品投放，利用明星效应，KOL在社交网络上的活跃度和影响力，制造信息高点，然后再通过社交媒体引发活跃粉丝的跟进，进而利用社交媒体的扩散作用影响到更多普通消费者。
同时，可口可乐官方微博也有意无意地发布跟歌词瓶相关的内容，比如，让粉丝说出自己最喜欢的歌手的一句歌词，根据文字描述猜歌曲等等。直到5月19日，可口可乐官微放出一组图片，宣布歌词瓶正式上市。
不过，“歌词瓶”的影响力和口碑似乎并不如去年的昵称瓶，是概念老了，还是执行不足？可口可乐的疑问似乎多了起来。
陌陌“洗白”路
为了给自己“洗白”，陌陌可真是没少费心——头发白没白不知道，动静真是不小。
为配合其正名海报，陌陌在社交平台推出#帮陌陌洗白白#文案征集活动，选取50条网友创作的文案做出海报，并在社交平台扩散传播，让UGC成为陌陌洗白运动的有效内容。
借助社交平台直截了当地发声，既能有力地同曾经的“约X神器”告别，更能借此突出品牌文化中圈群文化和兴趣聚合的特征，鼓励用户主动结交志趣相投的人，去探索生活的丰富可能。
俗话说得好“笑到最后笑得最好”——世界杯开赛前，被耐克“搏上一切”压的喘不过气的阿迪达斯，随着赛事深入借助微博平台执行的实时营销扳回一城，甚至到最后已压过耐克的风头。
每一条带有#成皇或败寇##all in or nothing#标签的微博，每一张紧贴赛事看点的海报以及每一句简单有力的创意文案，在长达一个月的战役中，老练的阿迪诠释了营销“持久战”所必须的低调奢华——可能过程中并没有绚丽的高潮和刻意的爆点，但却有着一步一步走下来的扎实根基。
德系汽车，冠军最强后援团
更多时候，无论是媒体，还是大众都习惯用“竞争”、“PK”、“火药味”来描绘竞品间的关系，似乎只有这样才能引爆眼球、吸引观众。而随着德国队逐步走向巅峰，一种来自德系汽车品牌间的“团队协作感”愈发明显，奔驰、宝马、奥迪，这些竞品品牌在国家的大荣誉面前选择协作——即便不能分个高下，共同的利好显然也要比盲目的“撕逼”和不负责任的“挑事”要显得大气的多。
一加手机的“小尾巴效应”
之后，不论是阿迪达斯、加多宝，还是3D手游的微博植入，即便占据了微博图片的醒目位置，但终究甩不掉这“小尾巴曝光”的效应。
世界杯期间前后有不下10个品牌在刘语熙的微博上做了植入，大多都是1-2条的直面曝光，之后便不了了之，像一加手机这样持续曝光两周多的品牌也真是很拼了~这也应了那句话：大事件中不怕你做的营销不好，就怕你没有露脸，没有刷出该有的存在感。
西门子，“不想洗碗”创意秀
为了推销自己的洗碗机，西门子瞄准这一消费者痛点，以一个微博小号为导火索，进而引爆话题，激活每个人心底那股“我不想洗碗”的情结，同时借助社交平台扩大和延伸这种情绪，从而达到拓展产品认知度的目的。
一句戳中心底的话配合低门槛的参与方式，激发了受众的热情和参与度，造就了出乎意料的传播效果——不到两周时间，媒体总曝光量过亿，微博转发过10万次，评论过5万次，微信阅读量接近8万次。
去啊！去啊…
阿里巴巴集团在2014年下半年发布了其新的旅游业务子品牌“去啊”，而针对“去啊”发布会现场PPT上那句“去哪里不重要，重要的是…去啊”的广告语，竞品品牌“去哪儿”快速做出反应，而一场没有预料到的品牌混战就这么开始了…
支付宝十年账单传播热
从12月8日支付宝“十年账单日记”发布后，朋友圈又被刷屏了——虽然强制升级到支付宝钱包最新版本有点生硬，但是在“晒账单”、“看排名”、“找槽点”等好奇和攀比心理的做崇下，这都不叫事。于是乎就出现了开头处的感叹…
而这也又一次验证了在社交网络走红的秘诀：洞察人性和简易化操作——就是让大家在有兴趣的基础上，玩得舒心，乐得分享。