这次索尼邮件泄密事件的确证实了 Snapchat CEO Evan Spiegel 有意将音乐功能整合进 Snapchat，包括推出自己的唱片厂牌和通过 Snapchat 宣传歌手。但 Spiegel 和音乐产业相关人士的往来邮件却显露出二者在一些关键问题上的分歧。说到底，他们要解决音乐这门生意该怎么做。

七月份，Spiegel 给索尼娱乐 CEO Michael Lynton 写信，称 Snapchat 打算在应用内整合进 Vevo 的音乐视频，希望 Lynton 能帮忙引荐 Vevo 高管。而到了八月份，在 Snapchat 与 Vevo 总裁里奥·卡拉雷夫（Rio Caraeff）的会面后，这项交易像是谈崩了。Lynton 收到了 Caraeff 的一封来信，称二者在广告分成上没能达成一致，“Snapchat 想要总收入的 40%，这对我们来说是不可接受的。我们提议了几个其他比例的分成，但都被驳回了。”

看得出，Snapchat 想通过对 Vevo 施压博得大筹码，同时它也在等其他音乐视频服务商寻求合作。

Caraeff 在写给 Lynton 的邮件里继续说道，“我告诉你这件事不是让你过来拉架。我想说，他们要是不改变立场的话，很难找到优质的视频合作伙伴。”

这是因为音乐产业和科技圈儿运转方式存在很大不同。40% 的收入分成对 app store 或者像 YouTube 这样的平台来说并非没有先例，YouTube 常常要收取 45% 的广告收入。但 Vevo 还是要跟旗下的艺术家和音乐厂牌分享收入的，他们就是和 YouTube 合作也要另行商定交易分成，相比之下，Snapchat 的提议几乎是儿戏。一位 Vevo 高管曾写道，“我们那就是赔钱赚吆喝。”

所以说，Snapchat 这次的谈判僵局不只是和 Vevo，就是和 iTunes 和 Google Music 这样的谈也没法取得什么进展，这本质上是产业之间利益分配机制不同——要是 Snapchat 让步，去适应音乐产业的标准，那它就没法打动眼里只有“软件”思维的科技圈儿投资人。

现在的情况是 Snapchat 没搞清状况，想学 YouTube 拿一样的分成；而整个音乐产业也只把 Snapchat 当做又一个营销渠道来要求。双方一天不做出让步，这俩圈儿的融合就一天不能达成。